工业互联网环境下个人如何应对转型

互联网思维的出现让很多传统企业人眼前一亮，发现很有多逻辑都不同于过去，例如用户思维、极速迭代、极致体验。这些给到处于困局之中的企业们很多启发，于是希望能够把这些思维应用于自己的业务之中。于是就有了“互联网转型”。
用发展的眼光来看，优管 网总结就是“互联网转型，是传统企业使其具备互联网能力的一种过程。传统企业通过借助互联网技术、互联网思维、互联网平台完成自身转型升级，从而改善或创新产品业务，实现业绩增长。”
“互联网转型”的主体传统企业，是传统企业学习和实践互联网思维的过程，目标是改善现有业务，或是结合原有业务找到新的增长点。

1.升级产业结构
互联网作为一种服务工具，促进社会化分工，强势构建新型现代服务业体系;由于其服务跨越时空，为分工协作创造了良好的条件，当时机成熟，一个新兴的行业将会被分离出来，这将更加的细化分工，促进产业结构的升级，日渐丰富现代服务体系，提升生产性服务的比重。
2.变革产业组织
以其特有的服务方式进行竞争是传统服务业企业的生存方式，在互联网时代下，互联网企业凭借其灵活的机制、与众不同的商业模式，企业掀起了跨界竞争，冲击甚至颠覆这传统行业的地位。同时，在互联网时代，平台是王道，单打独斗是无法生存的，即使互联网巨头，也出现了合并或者重组的情况，因此，平台经济，为中小服务业企业提供广阔的成长空间。